La Carta Magna del Futbol

No voy a decir porque resulte leyendo "La Constitucion" de esa cosa tan amada llamada Futbol, pero si quiero contar algunas impresiones de una rapida lectura.

Primero que todo fue una sorpresa la simplicidad y claridez con la que estan escritas las reglas en las 140 paginas del documento, esperaba algo escrito con un estilo mas abogadesco. Ahora voy con unos "rapiditos":

• Ancho de las Lineas: 12cm.


• Las canilleras o espinilleras son Obligatorias, no voluntarias.


• La "ley" de la ventaja esta declarada en la Ley numero 5: El Arbitro. Esta descrita dentro de los Poderes Y Deberes del arbitro.


• La duracion de cada tiempo puede ser negociado entre el arbitro y los dos equipos antes de comenzar el juego, es decir, no es obligatorio que los tiempos duren 45 minutos.


• La grafica de la pagina 30 me hace redefinir los elementos de juicio para decidir si la bola "se fué" o "quedó viva".


• Hay 10 razones definidas para declarar un tiro libre directo y basicamente corresponden al contacto corporal.


• Tiro libre indirecto corresponde basicamente a faltas tecnicas o a cualquier otra falta que no haya sido mencionada en la regla de Faltas E Incorrecciones.


• Las tarjetas coloridas son un "befeneficio" exclusivo de los jugadores (por eso los tecnicos son expulsados con la mano).


• Una de las razones para expulsion: "impedir con mano intencionada un gol o malograr una oportunidad ma-
  nifiesta de gol (esto no vale para el guardameta dentro de su propia área penal)" - Al menos aclararon que para el arquero no aplica, ya me estaba preocupando, en que posicion iba a jugar de ahora en adelante jajaja.


• Si un tiro libre directo o Indirecto entra directamente en propia meta, se concederá un tiro de esquina al contrario. (esta me gusta!).


• Un tiro libre concedido en el area de propia meta podra ser lanzado desde cualquier punto de dicha area y será repetido si en el cobro el balon no sale de esta.


• El ejecutor del tiro penal pateará el balon hacia adelante (Preguntentle a Johan Cruyff, un maestro en interpretacion de la regla)


• "Se podrá anotar un gol directamente de un saque de esquina, pero solamente contra el equipo contrario" - no hare comentarios sobre esto jajaja.


• Si, al finalizar el partido y antes de comenzar a la ejecución de los tiros desde el punto penal un equipo tiene más jugadores que su adversario, deberá reducir su número para equipararse al de su adversario, y el capitán de equipo deberá comunicar al árbitro el nombre y el número de cada jugador excluido. Así, todo jugador excluido no podrá participar en el lanzamiento de tiros desde el punto penal.

Cambio Y Fuera!

Febrero 9 de 2010.

"Parabola de un Negocio":

Digamos que yo tengo un negocio, hagamos de cuenta que se trata de una Sastreria (no es tan descabellado, mi abuelo era sastre). Resulta que mi sastreria es grande, y tengo a varios sastres confeccionando y haciendo vestidos. Pero uno de esos sastres hace unos vestidos mas bien feitos y que no me gustan, y no solo es que no me gustan a mi, tampoco a muchos de mis respetables compradores que les gustan los vestidos mas "recatados", sino que no tampoco le gustan a mis amigos y siempre que nos encontramos a tomarnos unos traguitos me la montan por los vestidos tan feos y mostrones de uno de mis sastres. Pero asi y todo, por ahi hay quienes gustan de esos vestidos y me los compran, asi que hechando numeros me doy cuenta que el sastre en cuestion al menos no me da perdidas, de modo que mi negocio sigue marchando!! y por otro aspecto (este si mas dificil de cuantificar) mi marca se posiciona como una marca fresca, libre, que considera todos los gustos, que tiene un amplio espectro de creatividad, estilo y personalidad!. Valores bastante significativos para un negocio como este, sobre todo compitiendo contra los textiles chinos!.

Hasta ahi no hay ningun problema, ¿cierto?. Lo que pasa es que ya estoy mamado de los amigos mios dandome bomba y cansoniandome la vida por los vestidos feitos. Ademas parece que uno de ellos, a uno de los que mas le chocan los diseñitos, va a abrir un colegio grande, por lo que necesitará alguien que le haga los uniformes (pero que conste, él no me ha dicho nada respecto a los uniformes, soy yo atando cabos, aunque él si me hablo del asunto del colegio que piensa abrir, pero nada mas).

Entonces me pongo a pensar, con lapiz, papel, abaco y un librito que me ando leyendo: ¿Que tiene de malo que yo salga del sastre, quien con mi plata y amparado en mi marca esta haciendo unos diseños que no me gustan?

mmm, pues creo que nada, es mi negocio al final de cuentas y yo decido cual es la linea que quiero que mi marca siga. Pero, ¿que gano y que pierdo? pues perderé la posicion de mi marca en el mercado como una casa fabricante con personalidad, libre y para todos los gustos. Pero seguro al salir de este satre, mi amigo vuelve y voltea la cabeza pa'l lado mio a la hora de buscar alguien que le haga los miles de uniformes para los nuevos estudiantes!. Mejor dicho, poniendolo en el lenguaje de los negocios, Acabo una linea de negocio que no me hace quedar muy bien que digamos, y que no me deja mucha platica aunque me da posicion en el mercado, y abro otra linea que si me dejará muuucha platica libre, eso a consta de perder el posicionamiento en el mercado. mmm, que hacer?

Es cierto que el fin de tener un negocio es que: haciendo lo que a uno le gusta, logre recolectar la mayor cantidad de plata posible, o no?. De manera que la decision esta tomada!! Salgo del sastre!, pues estoy en todo mi derecho y es positivo para las finanzas de mi sastreria.

Fin de la parabola.

El anterior relato muestra los pensamientos del dueño del negocio, el siguiente muestra la version del sastre ( ACA esta, por favor leer antes de seguir con los siguientes parrafos, de otra forma estaran inconexos).

Cual es la diferencia que el estado Venezolano cierre un medio de comunicacion opositor al gobierno y que en Colombia los dueños de una empresa de prensa (con intereses licitatorios) cierren una revista que destapa ollitas podridas del gobierno o sus funcionarios?.

Yo personalmente en vez de ver una diferencia veo una similitud, y es que en ambos lados se van acabando los espacios para decir las cosas, sean del color que sean. Como Colombiano me interesa es el asunto de mi pais y no pienso meterme a tratar de lavar la ropa de otro. Espero entonces que la parabola sea suficientemente clara para explicar como veo el asunto en mi pais, pero no puedo dejar de decir que me dio tristeza leer "la version del sastre".

Febrero 10 de 2010.

Debido a los comentarios me doy cuenta que el post no tiene foco definido, deja pocas cosas claras y muchas difusas, por lo que trataré de simplificar lo que quise decir y mencionar lo que no hacia parte de la idea inicial:

a. Respecto a la comparacion con el hermano pais de Venezuela, me falto decir, antes de haber dicho las similitudes que veo, que las diferencias son muchas y profundas.

b. Basicamente el post era para mostrar la tristeza que me dio al interiorizar algo que ya sabia: Los medios son un negocio (¿hay algo de malo en tener un negocio? no, nada) y se manejaran como tal, y su primer fin serán las utilidades, el segundo será: como lograr mas utilidades. Pero Pablo ¿porque te duele, si dices que no hay nada de malo en hacer plata? porque inocentemente tenia la esperanza de que el valor de la informacion era tenido en cuenta en la ecuacion, pero siento que no lo tiene.

When the test is more complex than ...

Lesson of the week:

The test should not be more complex than the object being tested.

Comments about it:

- ¿didn't you know that Pablo? It's trivial!

Yes, but it's not that easy to apply, and you will remeber this lesson after you loose one week and some hair of your head trying to figure out what is the problem with the new design, just to realise that the new design was perfect, but the problem was the test.

- The perfect way to remember a lesson is when you feel the pain in flesh and bones.

Security communication on MRF24J40

After a couple of days trying to have a successful packet transference using the radio module from Microchip, the solution ended up being related with the initialization of the device.

In the protocol we are using is not needed to use the Extended 64bits address, just the 16bits address is enough, therefore in the initialization routine of the MRF24J40 the registers associeted with the extended address were never written.

The problem appeared when the packages transmitted from the coordinator were decrypted successfully but not when the communication was from the End Device.

It seems the security engine of the radio module needs a value in the extended address fields. it was the solution, in the inicialitation of the device, now there is a value being written.

Tabla de presupuesto

... La plata NO lo es todo,
pero quita los nervios ...

att: Tribilin, el eterno vendedor de solteritas de Envigado.

Y para no perder los nervios es bueno tener bien controladita la plata, ademas porque si lo haces bien, puedes disfrutar la plata a futuro, mantentiendo tus nervios lejos de un estado de colapso y mas bien cerca a un estado de relajacion y satisfaccion. Pero ¿como controlar la plata? Tener plata es como tener agua entre las manos!!. Sin ser yo un experto en finanzas, ni siquiera un novato soy, he ido construyendo paso a paso mi herramienta para controlar mi platica.

Es una simple tabla de excel (basada en una creada por mi hermano) que cumple dos objetivos: El primero de ellos es simplemente tener la posibilidad de "rastrear" los gastos que hago, de forma que al final del mes puedo ver en que me he estado gastando la plata. Para esto es de VITAL IMPORTANCIA, actualizar la tabla constantemente, diario es si es posible, no importa que el gasto de ese dia haya sido un dulce de medio peso, todo debe ir a la tabla, porque de dulce en dulce se queda uno sin plata y al final del mes, haciendo cuentas uno dice "eh, ¿yo si me gaste todo eso en dulcecitos?".

El segundo objetivo es poder planear y ver los frutos del ahorro (en mi caso lo hago para planear mis viajes). El primer mes en el que se comienze a hacer la tabla es muy importante, porque es cuando te das cuenta cuanto te gastas en los diferentes aspectos de tu vida, a partir de ahi, se proyectan esos gastos para los meses venideros, y con una simple lectura a la grafica se puede ver como estaran mis ahorros en x o y meses.

ahora preguntaran: "oime, no haces sino hablar de una tabla, pero ¿donde esta? muestrela pues mijo!", bueno AQUI ESTA LA TABLA. Esta es una plantilla, obviamente no iba a publicar mi estado financiero, despues me caen todas las obras de beneficiencia a que les done plata jaja. Yo personalmente no creo que la tabla sea complicada, los campos se explican por si solos y hasta hay unos con comentarios.

El color amarillo indica TOTALES, el color gris es el de las casillas que sirven para hacer el "TRACKING", osea para ir sumando, dia a dia, los pesitos que me gaste en dulces, al final del mes, el valor resultante en las casillas grises se debe anotar en su correspondiente casilla de color blanco. El color Azulito es para indicar que ese valor es un SUPUESTO, es lo que "yo calculo que me voy a gastar tanto en esto", una vez pasado el mes es bueno cambiar el color de la casilla, porque indica que ya se pago y que es un valor real.

Desde mi punto de vista, una de las herramientas mas utiles de la tabla es la grafica, pues esta permite hacer una lectura rapida del estado financiero a futuro. ¿Cual es la premisa de la grafica? sencillo: que la linea roja SIEMPRE este por encima de CERO.

yo mas bien no enredo mas, si alguien encuentra esto util, pero enredado, bien pueda y me deja un comentario y ya nos contactamos.

The best things in life are free
But you can keep 'em for the birds and bees.
Now gimme money (that's what I want)
That's what I want (that's what I want)
That's what I want (that's what I want), oh-yeh,
That's what I want.

Money - The Beatles